競合分析は事業戦略の基盤ですが、手作業では時間がかかります。
このプロンプトは、競合名を入力するだけでSWOT分析・5Forces・ポジショニングマップを一括生成します。
📖 使い方
- 下のプロンプトをコピーして、ChatGPT・Claude・Gemini などに貼り付けます
[自社サービス名]と[競合サービス]を入力します[業界]に業界名を記入します- 生成された分析をもとに戦略を立案します
🔮 プロンプト
あなたは戦略コンサルタントです。以下の情報をもとに、包括的な競合分析レポートを作成してください。
## 入力情報
– **自社サービス**: [自社サービス名と概要]
– **業界**: [業界名]
– **主な競合**: [競合サービス名を3-5つ列挙]
– **分析の目的**: [新規参入の判断 / 差別化戦略の策定 / 価格戦略の見直し など]
## 出力する分析（すべて実施）
### 1. 競合マッピング表
各競合について以下を表形式で整理:
| 項目 | 自社 | 競合A | 競合B | 競合C |
| 主要機能 | | | | |
| 価格帯 | | | | |
| ターゲット顧客 | | | | |
| 強み | | | | |
| 弱み | | | | |
| 市場シェア（推定） | | | | |
### 2. SWOT分析（自社）
– Strengths / Weaknesses / Opportunities / Threats を各3-5項目
### 3. Porter’s 5 Forces分析
– 業界の競争環境を5つの力で分析
### 4. ポジショニングマップ
– 2軸（価格×品質、機能×使いやすさ等）でテキスト表現
– 空白領域（市場機会）を明示
### 5. 戦略的示唆
– 差別化可能なポイント3つ
– 避けるべき正面衝突の領域
– 具体的なアクションプラン（短期/中期）
## 注意事項
– 推定データには「推定」と明記する
– 客観的な分析を心がけ、自社に都合の良い解釈に偏らない
💡 なぜこのプロンプトが効くのか
- 複数フレームワークの同時適用：SWOT・5Forces・ポジショニングを一度に実行
- 比較表形式：定量的に競合を比較でき、意思決定に直結
- 戦略的示唆まで出力：分析で終わらず「何をすべきか」まで提示
🔧 カスタマイズ例
| 変更箇所 | カスタマイズ例 |
|---|---|
| 分析フレームワーク追加 | 「3C分析も追加して」「バリューチェーン分析も含めて」 |
| 深掘り対象 | 「特に価格戦略を詳しく」「UX/UIの比較を重点的に」 |
| 出力形式 | 「プレゼン用にスライド構成で」「経営会議資料として」 |