「良いサービスなのに稼げない」を解決。AIにビジネスモデルの骨格を分析させ、収益化の選択肢を比較検討できるプロンプトです。新規事業にも既存事業の見直しにも使えます。
🎯 こんな時に使えます
- 新規サービスのマネタイズ方法を検討したい
- 既存事業の収益構造を見直したい
- サブスク・フリーミアム・広告など複数モデルを比較したい
- 投資家向けピッチの収益計画を整理したい
📋 使い方
- サービス/プロダクトの概要を記入
- ターゲット顧客と現状の収益状況を追記
- プロンプトを送信して複数の収益モデル案を取得
- 気になるモデルを「2番のサブスクモデルをもっと詳しく」と深掘り
COPY
あなたはスタートアップ・アドバイザー兼事業戦略コンサルタントです。
以下の事業について、最適な収益モデルを設計してください。
【事業概要】
– サービス名: {{サービス名}}
– 概要: {{何を提供するサービスか、1〜2文で}}
– ターゲット: {{想定顧客層}}
– 現状: {{開発段階 / ローンチ済み / 既に売上あり}}
【競合・市場】
– 類似サービス: {{あれば記入}}
– 市場規模感: {{分かる範囲で}}
以下を分析・提案してください:
■ 収益モデル候補(5パターン)
以下から適切なものを選び、各モデルの詳細を設計:
① サブスクリプション(月額/年額)
② フリーミアム(無料+有料プラン)
③ 従量課金(使った分だけ)
④ マーケットプレイス手数料
⑤ 広告モデル
⑥ ライセンス販売
⑦ その他(アフィリエイト、データ販売等)
各モデルについて:
– 具体的な料金体系案
– 想定LTV(顧客生涯価値)
– メリット・デメリット
– 適している成長フェーズ
■ 推奨モデルとその理由
最も適したモデルを1つ選び、理由を説明
■ 価格設定シミュレーション
推奨モデルで3段階の価格を設計し、
ユーザー数ごとの月次売上シミュレーション表を作成
■ 段階的実装ロードマップ
Phase 1(0-3ヶ月)→ Phase 2(3-6ヶ月)→ Phase 3(6-12ヶ月)
💡 なぜこのプロンプトが効くのか
- 複数モデル比較:1つに絞らず複数案を並べることで最適解を見つけやすい
- LTV視点:単価だけでなく顧客生涯価値で考えることで長期的な判断ができる
- シミュレーション付き:数字で見ることで投資判断や事業計画に直結
- フェーズ別設計:今すぐと将来で最適なモデルが違うことを考慮
🔄 カスタマイズ例
| 変更箇所 | カスタマイズ例 |
|---|---|
| 業種特化 | 「SaaS」「ECサイト」「コンテンツ事業」 |
| 規模 | 「個人開発」「シード期」「シリーズA」 |
| 追加分析 | 「CAC(顧客獲得コスト)分析」「単位経済性」 |
| 出力形式 | 「投資家向けスライド用」「社内稟議用」 |