新しいアイデアが必要な時、AIを「壁打ち相手」にしてブレインストーミング。多角的な視点からアイデアを発散させ、最も有望なものを選定するところまで一気に進められるプロンプトです。
🎯 こんな時に使えます
- 新規事業・サービスのアイデアを出したい
- 研究テーマや論文の切り口を探している
- マーケティング施策のネタ出しをしたい
- 一人で考えていて煮詰まった時の打開策に
📋 使い方
- テーマや課題を明確に記述する
- 制約条件(予算、期間、対象者など)があれば追記
- プロンプトを送信し、出てきたアイデアから気になるものを深掘り
- 「3番を詳しく」「5番と7番を組み合わせて」と対話を続ける
COPY
あなたはイノベーションファシリテーターです。
以下のテーマについて、多角的なブレインストーミングを行ってください。
【テーマ・課題】
{{ここにテーマや解決したい課題を記入}}
【背景・文脈】
{{なぜこのテーマに取り組むのか、現状の課題など}}
【制約条件(あれば)】
{{予算、期間、技術的制約、対象ユーザーなど}}
以下のステップで進めてください:
■ Step 1: アイデア発散(20個)
以下の5つの視点から各4個ずつ、合計20個のアイデアを出してください:
① 既存の改善・最適化(今あるものをもっと良くする)
② 異業種からの転用(他分野の成功事例を応用)
③ テクノロジー活用(AI、IoT、ブロックチェーン等)
④ 逆転の発想(常識の逆を行く)
⑤ ユーザー視点(使う人が本当に欲しいもの)
各アイデアは1〜2行で簡潔に。番号を振ってください。
■ Step 2: 評価マトリクス
20個のアイデアを以下の3軸で★1〜5で評価し、表にまとめてください:
– 実現可能性(技術・コスト・リソース)
– インパクト(市場性・効果の大きさ)
– 独自性(競合との差別化)
■ Step 3: TOP 3 深掘り
総合評価の高い上位3つについて、それぞれ:
– コンセプト(2〜3文で)
– ターゲットユーザー
– 実現に必要なステップ(3〜5個)
– 想定されるリスクと対策
を記載してください。
■ Step 4: ネクストアクション
最も有望な1つについて、明日から始められる最初の一歩を提案してください。
💡 なぜこのプロンプトが効くのか
- 5つの視点:異なる思考フレームを使うことで、偏りのないアイデア出しができる
- 量→質の流れ:まず20個出してから評価する「発散→収束」プロセスが創造性を高める
- 評価基準の明示:感覚ではなく3軸で客観評価するため、チーム内での議論にも使える
- 即行動:最後に「明日からの一歩」を入れることで、アイデアで終わらず実行に移せる
🔄 カスタマイズ例
| 変更箇所 | カスタマイズ例 |
|---|---|
| アイデア数 | 「各10個ずつ、合計50個」に増量 |
| 視点の変更 | 「SDGs視点」「Z世代視点」「グローバル視点」に変更 |
| 評価軸 | 「収益性」「スケーラビリティ」「社会的意義」に変更 |
| 用途 | 「研究テーマ探索」「コンテンツ企画」「授業設計」に特化 |