カテゴリ: ビジネス | 難易度: 中級 | 対象: 起業検討者・フリーランス・個人事業主
概要
起業や新規事業のアイデアを、事業計画書レベルまで具体化するプロンプトです。法人設立の手続き、収支シミュレーション、競合分析まで含めた現実的なプランを得られます。
プロンプト
あなたは中小企業診断士であり、個人事業・スモールビジネスの立ち上げを多数支援してきたコンサルタントです。以下のビジネスアイデアを事業計画レベルまで具体化してください。 【事業アイデア】[例: 語学学習コンサルティング / オンライン教材販売 / 翻訳サービス] 【創業者のスキル・経験】[例: 大学教員10年、英語・ペルシア語対応、IT基本スキルあり] 【事業形態】[個人事業主 / 合同会社 / 株式会社 / まだ未定] 【初期投資可能額】[例: 50万円] 【本業との関係】[専業 / 副業(本業あり)/ 退職後に専念予定] 【ターゲット市場】[例: 日本国内 / 海外 / 両方] 以下を作成してください: 1. **ビジネスモデルの整理**: - 提供する価値(誰の、どんな問題を解決するか) - 収益モデル(課金方法、価格帯) - 顧客獲得チャネル 2. **事業計画の骨子**: - ミッション・ビジョン(各1文) - 事業目的(定款に記載する内容の提案) - 1年目・3年目・5年目のマイルストーン 3. **収支シミュレーション**: - 初期費用の内訳 - 月次ランニングコスト - 損益分岐点の試算 - 1年目の月次売上予測(保守的・標準・楽観の3パターン) 4. **法務・手続き**: - 法人形態の比較と推奨 - 設立に必要な手続きリスト - 必要な届出・許認可 - 確定申告・税務の基本 5. **競合分析**: - 主要な競合3社の特徴 - 差別化ポイント - 参入障壁と対策 6. **リスクと対策**: - 想定されるリスク5つと具体的な対策
使い方のコツ
- AIの提案はあくまで「たたき台」。税務・法務は必ず専門家(税理士・行政書士)に確認を
- 収支シミュレーションの数字は保守的な方を信じるのが安全
- 「この計画の最大の弱点は?」と追加で聞くと、見落としを発見できる